公司教育

    新入社員の教育
    社員は会社の生命力。朗裕は社員の創造力、団体合作力が大事だと認識しています。
  人文管理の基づいて、会社は新入社員に企業文化を教え、社員に会社の背景を理解するように、または会社のいろいろな規則も了解してもらい、
  基本的な技術を掌握し、開発の流れを理解し、個人の素質を高まるように、早く一人前のプログラマーになれるように頑張ってもらいます。


技術交流

    不定期で技術研修会を行ない、最新技術の動向を知り、または開発中の難題を解決方法を検討する。
    IT業界の有名な会社の技術研修会、イベントに参加。国内、国外のIT業界の雑誌、参考書を訂閲し、IT業界の 最新動向を掌握するように。
    不定期で技術者を日本に派遣し、短期間または長期間で研修するように。日本語の講座を行う。

企業文化

    不定期で全社員が集まって、会社に対する意見、要求を提案する。
    不定期で娯楽活動を行い、リフレーシューできように、または社員の間もっとお互いに理解し、一致団結で、 仕事をできるように。

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